ประกาศองค์การบริหารส่วนตำบลเพ็กใหญ่
เรื่อง รายงานผลการจัดซื้อจัดจ้างตามแผนการจัดหาพัสดุ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๗
*****************************************************************************************
ตามรัฐธรรมนูญแหงราชอาณาจักรไทย พุทธศักราช ๒๕๕๐ มาตรา ๒๘๗ วรรค ๓ บัญญัติให องคกรปกครองสวนทองถิ่น ตองรายงานผลการดําเนินงานตอประชาชนในเรื่องการจัดทํางบประมาณการใชจาย และผลการดําเนินงานในรอบป เพื่อใหประชาชนได้มีสวนรวมในการตรวจสอบ และกำกับการบริหารจัดการองคการปกครองสวน ทองถิ่น และเพื่อเป็นการเปิดเผย โปร่งใส ตามเจตนารมณ์ของพระราชบัญญัติข้อมูลข่าวสารของทางราชการ พ.ศ. ๒๕๔๐
บัดนี้ องค์การบริหารส่วนตำบลเพ็กใหญ่ ได้จัดทำรายงานผลการจัดซื้อจัดจ้างตามแผนการจัดหาพัสดุ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๗ และแผนการจัดหาพัสดุเพิ่มเติม (จ่ายจากเงินสะสม) เรียบรอยแลว จึงขอประกาศใหประชาชนทราบโดยทั่วกัน
ประกาศ ณ วันที่ ๓๐ เดือน กันยายน พ.ศ. ๒๕๕๗
(ลงชื่อ)…………………..………………………..
(นายวิชาญ มหาราช)
นายกองค์การบริหารส่วนตำบลเพ็กใหญ่
รายงานการวิเคราะห์ผลการจัดซื้อจัดจ้าง ประจำปีงบประมาณ 2557 มีรายละเอียดต่อไปนี้
1.) ร้อยละของจำนวนโครงการจำแนกตามวิธีการจัดซื้อจัดจ้าง ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2557
โครงการที่ดำเนินการ x 100 114 x 100
จำนวนโครงการทั้งสิ้น 140
= 81.43
โครงการที่ไม่ได้ดำเนินการ x 100 26 x 100
จำนวนโครงการทั้งสิ้น 140
= 18.57
1.1) วิธีตกลงราคา
จำนวนโครงการ x 100 92 x 100
จำนวนโครงการทั้งสิ้น 140
= 65.71
1.2) วิธีสอบราคา
จำนวนโครงการ x 100 12 x 100
จำนวนโครงการทั้งสิ้น 140
= 8.57
1.3) วิธีประกวดราคา e-Auction
จำนวนโครงการ x 100 10 x 100
จำนวนโครงการทั้งสิ้น 140
= 7.14
2.) ร้อยละของจำนวนงบประมาณจำแนกตามวิธีการจัดซื้อจัดจ้าง ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2557
โครงการที่ดำเนินการ x 100 14,120,337.13 x 100
จำนวนโครงการทั้งสิ้น 16,863,800
= 83.73
โครงการที่ไม่ได้ดำเนินการ x 100 813,200 x 100
จำนวนโครงการทั้งสิ้น 16,863,800
= 4.82
2.1) วิธีตกลงราคา
จำนวนโครงการ x 100 6,107,037.13 x 100
จำนวนโครงการทั้งสิ้น 16,863,800
= 36.21
2.2) วิธีสอบราคา
จำนวนโครงการ x 100 3,621,400 x 100
จำนวนโครงการทั้งสิ้น 16,863,800
= 21.47
2.3) วิธีประกวดราคา e-Auction
จำนวนโครงการ x 100 4,391,900 x 100
จำนวนโครงการทั้งสิ้น 16,863,800
= 26.04
ประเด็นปัญหาและอุปสรรค
1. ความล่าช้าในการจัดซื้อจัดจ้างไม่เป็นไปตามแผนการจัดหาพัสดุ
2. ความล่าช้าในการส่งมอบงานจ้าง ทำให้งานไม่แล้วเสร็จตามแผน
3. งานก่อสร้างมีการกันเงินเบิกเหลื่อมปี เนื่องจากสัญญาจ้างสิ้นสุดในเดือนตุลาคม 2557
แนวทางแก้ไขปัญหา/วิธีปรับปรุง
1. พัฒนาประสิทธิภาพการจัดซื้อจัดจ้าง
2. จัดทำมาตรการเร่งรัดการจัดซื้อจัดจ้าง
3. เพิ่มทักษะและประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากร
4. เร่งรัดติดตามความก้าวหน้างานก่อสร้าง
5. ประชุมคณะกรรมการในการแก้ไขปัญหาร่วมกัน
6. กำหนดส่งมอบงานจ้างแล้วเสร็จไม่เกิน เดือนกันยายน
|